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Praxisoptimierung für Zahnärzte

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DENT.AS

Unser Ansatz

Der gezielte Ansatz des Beratungskonzepts der DENT.AS umfasst alle administrativen Praxisbereiche. In den verschiedenen Kapiteln wurde die Herangehensweise und Zielsetzung unserer Expertise zur Verbesserung von Effizienz, rationellen Abläufen und Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs detailliert herausgearbeitet.

DENT.AS

Praxisanalyse
 – IST Struktur

Die Praxisanalyse als erster Schritt der Praxisoptimierung bewertet die IST-Strukturen und weist Handlungsoptionen für Zahnärzte und Mitarbeiter der Praxis auf. Daran schließt sich die konsequente Gestaltung und Abfolge des Bereichs der Praxisabrechnung an. Die Durchführung eines Optimierungsprozesses wäre der letzte Baustein, hin zu einer perfekten Praxisorganisation, mit der sowohl Zahnärzte als auch Mitarbeiter und Patienten zufrieden sind.

DENT.AS

Die Optimierung

Die Optimierung der Praxis vollendet die Abläufe und Prozesse zu einer „runden“ Organisation für das Mitarbeiter-Team, die Zahnärzte, die Patienten und alle Praxisbereiche der Arbeitsabläufe, Einteilung und Steuerung der Mitarbeiter, der Erstellung von Leistungskalkulationen und -liquidationen, der Patientenakquise und deren Bindung (Recall).
Erst mit der Durchführung einer Praxisoptimierung kann von einer erfolgreichen und nachhaltigen Führung der Praxis „gesprochen“ werden.

Umstrukturierung der Praxen

Wir unterstützen Sie nachhaltig, indem wir Ihnen ein individuelles Optimierungskonzept erstellen, um Ihre administrativen Praxisbereiche zu untersuchen und die Abläufe in der Praxis und deren Wirkungen zu verbessern. Ziel ist ein stetiges Wachstum Ihrer Praxis / Ihrer Praxen bezüglich der Effizienz, Zeiteinsparung und der Gewinnmaximierung. Ein wichtiger Baustein unserer Beratung ist z.B. der Aufbau einer “digitalen Praxisorganisation“ für Zahnärzte.

Die Bausteine einer zielgerichteten Praxisoptimierung sind:

Formulare

Einrichten von Formularen
für Zuzahlungen, Anschreiben und Makros

Praxisabläufe

Grundlegende Strukturierung der Praxisabläufe und Einführen eines Mitarbeiter-Aufgaben- Boards.

Checklisten

Einführung von Checklisten für Patientenbegrüßung, Bestellwesen, Leistungsplanung und Notfallablauf.

Prophylaxekonzept

Initiierung und/oder Implementierung eines Prophylaxekonzeptes für mehr als nur die Bereiche 01-Recall (HKP´s Recall usw.)

Weiter Bausteine einer zielgerichteten Praxisoptimierung

Preisliste

Erstellung einer Preisliste der Handlungsbereiche

Materialpreis

Materialpreiskalkulationen durchführen

Recallsystems

Initiierung und/oder Implementierung eines Recallsystems, einschließlich Makro- Formulare im Zahnarztprogramm.

Verwaltungsabläufe

Neuordnung aller Verwaltungsabläufe der grundlegenden Aspekte sowie der inneren Abläufe.

Alle Maßnahmen und Informationen, die wir für Sie im Rahmen einer Praxisoptimierung erarbeiten und Ihnen zur Anwendung empfehlen, bewirken, dass Sie Ihre Ziele gemeinsam mit DENT.AS erreichen werden.

Die Quintessenz unserer Projektarbeit ist >>>

Optimieren und expandieren Sie jetzt
Zufriedenheit der Patienten, Zahnärzte und Mitarbeiter
Kontinuierliches Wachstum
Nachhaltige wirtschaftliche Erfolge

Kosten einer Praxisoptimierung

Frau Antje Schmidt ist seit 20 Jahren erfolgreich in der zahnärztlichen Abrechnung tätig und berät Zahnarztpraxen seit 10 Jahren zu allen relevanten Themen persönlich und über Ihre Firma DENT.AS.
Der Beratungskatalog umfasst alle Aspekte einer Zahnarztpraxis, unabhängig von der jeweiligen Fachgruppe. DENT.AS erstellt individuelle Optimierungspakete zu attraktiven Preisen und günstigen Ratenzahlungskonditionen.
Je nach Aufgabenstellung und Projektschwerpunkten ergeben sich verschiedene kalkulatorische Erfordernisse mit zusätzlichem Klärungsbedarf die wir in Ihr spezielles Konzept integrieren – alle Bausteine zusammengefasst, fügen sich zu einem „Ganzen“ und bilden das Programm für unser Praxisoptimierungskonzept!

Baustein
Praxisstruktur

Die geeignete Praxisstruktur: Einzelpraxis oder Sozietät, wie Gemeinschaftspraxis, Praxisgemeinschaft u.a. MVZ

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Baustein
Praxisneugründung oder Übernahme

Erfolgt eine Praxisneugründung oder Übernahme?

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Baustein 
Digitale Organisation

Wird eine digitale Organisationsplattform angestrebt?

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Baustein Praxisphilosophie

Ist eine Praxisphilosophie und ein QM-Konzept zu formulieren?

Lassen Sie sich inspirieren